一、 总体概况
20xx年上半年，面对复杂多变的市场环境和日趋严格的行业监管，我公司非融资性担保业务在董事会的正确领导和全体同仁的共同努力下，坚持稳中求进的工作总基调，积极调整业务结构，拓展业务领域，总体保持了平稳健康的发展态势。期内，非融资性担保业务在丰富公司产品线、分散经营风险、培育新的利润增长点方面发挥了积极作用，为公司整体业务协同发展提供了有力支撑。
二、 主要业务开展情况
- 业务规模与结构： 截至20xx年6月30日，公司累计受理非融资性担保业务XX笔，同比（或环比）增长/下降X%；在保责任余额XX万元。业务类型主要涵盖工程履约担保、诉讼保全担保、投标担保、预付款担保、农民工工资支付担保等。其中，以工程履约担保和投标担保为主力产品，两者合计占比超过XX%，反映了公司在工程建设项目领域的传统优势和服务能力。
- 市场拓展与客户开发： 上半年，业务团队主动出击，深耕本地市场，同时探索区域外机会。重点围绕基础设施建设、政府采购、商业合作等领域展开营销，成功与XX家优质企业建立了业务合作关系，客户群体进一步多元化，涵盖了中小型建筑商、供应商及部分大型项目发包方。
- 风险管理与合规经营： 严格执行公司风险管理制度，对所有非融资性担保项目实行准入审核、尽职调查、风险评估、保后监控的全流程管理。上半年，未发生重大代偿风险事件，业务风险整体可控。组织全员深入学习相关监管政策和行业规范，确保所有业务操作合法合规，符合监管要求。
- 产品与服务创新： 为适应市场需求，尝试对传统非融资性担保产品进行优化组合，并探索开发了针对特定行业（如信息技术服务、物流供应链）的定制化担保方案，提升了服务的灵活性和市场竞争力。
三、 存在的问题与挑战
- 市场竞争日趋激烈： 银行、同业担保机构以及新兴的金融科技平台均在非融资性担保领域加大投入，导致费率承压，利润空间受到挤压。
- 业务成本与效率瓶颈： 部分业务（如诉讼保全担保）对时效性要求极高，但前期尽调与反担保措施落实环节仍存在流程较长的问题，影响客户体验和业务效率。
- 专业人才储备不足： 非融资性担保涉及法律、工程、贸易等多个专业领域，复合型、专业化的业务与风控人才相对紧缺，制约了业务向更专业、更高附加值领域拓展。
- 宏观经济与行业政策影响： 部分下游行业（如房地产）的波动直接影响了工程类担保业务的需求，需密切关注相关政策和市场变化。
四、 下半年工作思路与计划
- 深化市场细分，实施精准营销： 聚焦优势行业和区域，深入研究客户需求，制定差异化营销策略。计划重点开拓政府采购供应链、新能源建设项目、高端制造业合同履约等领域的担保机会。
- 强化科技赋能，提升运营效率： 推动业务线上化办理流程，探索利用电子签章、大数据风控初筛等技术手段，优化客户申请、审核、出函流程，缩短业务周期，改善服务体验。
- 完善风控体系，坚守合规底线： 进一步细化非融资性担保业务的风险评估模型，加强对保后项目的动态监测。持续加强合规培训与检查，确保业务稳健运行。
- 加强队伍建设，培育核心能力： 通过内部培训、外部引进等方式，加快培养既懂担保又熟悉特定产业的专业团队，提升整体业务承做与风险管理水平。
- 推动业务协同，发挥综合优势： 加强非融资性担保业务与公司融资性担保、咨询等其他业务的联动，为客户提供一揽子综合金融解决方案，增强客户粘性，挖掘深度价值。
五、
回顾上半年，非融资性担保业务在挑战中稳步前行，取得了一定成绩，但距离公司高质量发展的要求仍有差距。下半年，我们将紧紧围绕公司整体战略部署，直面问题，锐意进取，以更加扎实的作风、更加创新的思维、更加专业的服务，努力推动非融资性担保业务再上新台阶，为公司的持续健康发展贡献更大力量。
